کسبوکارهای مختلف، فرایندها و اولویتهای متفاوتی را در بر میگیرد که با توجه به زمینه فعالیت سازمانها و موسسات چون: بازرگانی و تجاری، خدماتی، صنعتی و تولیدی، دولتی و... متغییر میباشد. در این میان مشاور ERP آگاهی که، ماهیت هر کسبوکار را بخوبی بشناسد و در کنار آن پکیجهای نرم افزار ERP مناسب برای هر کسبوکار را تشخیص دهد از اهمیت بالایی برخوردار است. سازمانها و کسبوکارهای بزرگ برای انجام وظایف روزمره سازمان به حجم زیادی از برنامهریزیهای مدون، نیاز دارند. این همان چیزی است که ERP یا Enterprise Resource Planning به آن اشاره دارد. از این جهت، مشاور ERP در موفقیت یک شرکت یا کسبوکار، نقش کلیدی ایفا میکنند. قصد داریم در این مقاله در جزئیات نقش یک مشاور ERP کمی جستجو کنیم!
نرم افزار ERP چیست؟ ERP یا Enterprise Resource Planning به مجموعه نرمافزاری گفته میشود که موسسات و کسبوکارها از آن برای مدیریت فعالیتهای روزمره استفاده میکنند. این فعالیتها از حسابداری، تدارکات، نرم افزار مدیریت پروژه تا مدیریت ریسک، انطباق و عملیات زنجیره تامین و هر آنچه که یک کسبوکار به آن احتیاج دارد را شامل میشود. ERP به منظور حل نیازهای مدیریتی تمامی فرایندهای کسبوکار ایجاد شده است. بنابراین، یک ERP کامل شامل نرمافزاری برای کمک به برنامهریزی، بودجه، پیشبینی و گزارش امور مالی یک سازمان میباشد. سیستمهای ERP برای پردازش دادههای کسبوکار با یکدیگر کار میکنند و در مدیریت هزاران کسبوکار متفاوت در تمامی صنایع، نقش بسیار مهمی ایفا میکنند.
سیستمهای ERP را میتوان متناسب با نوع پیادهسازی، به دستههای زیر طبقه بندی کرد:
یک مشاور یا یک متخصص ERP، به مدیریت برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) برای سازمانها و کسبوکارهای بزرگ کمک کرده و ایدههای مرتبط با ERP را به نتیجه میرساند. مشاوران، این کار را با کمک در برنامهریزی منابع انجام میدهند و تلاش میکنند تا نرمافزار شرکت را تا حد ممکن کارآمد، اجرا کنند. مشاوران برنامهریزی منابع سازمانی، همچنین مسئول توسعه و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسبوکار نیز هستند. حضور مشاوران برای سیستم ERP یک سازمان، امری حیاتی است. مشاوران وظیفه دارند نقاط قوت و ضعف یک محصول ERP را شناسایی کنند و پیشنهادهایی را برای بهبود عملکرد ارائه دهند. یک مشاور کاربردی ERP، لازم است تا در مورد روند محیط کسبوکار و فرایندهای یک شرکت از جمله بهبود کلیه فرایندهای کسبوکار، اطلاعات لازم و کافی کسب کند.
مسئولیتهای یک مشاور ERP چیست؟
به طور کلی، اگر به عنوان یک مشاور ERP به آینده نگاه میکنید، باید به چند مهارت اساسی تسلط کامل داشته باشید. این مهارتها میان ابزارهای عملیاتی فنی کسبوکار مانند برنامههای Oracle ،SAP و ... و همچنین دیگر ERPهای مطرح بومی، تا تجزیه و تحلیل فرایندهای کسبوکار، متغیر است. به غیر از مهارتهای فنی، مهارتهای تعاملی و ارتباطی، نیز یک امتیاز مثبت محسوب میشود. مشاوران ERP زمان زیادی را صرف کار با تیمها و سایر کارمندان میکنند و به همین ترتیب لازم است از مهارتهای ارتباطی و سازمانی بسیار خوبی برخوردار باشند. یکی دیگر از مهارتهای عالی مورد نیاز، برخورداری از مهارتهای رهبری موثر است؛ زیرا مهم است که یک مشاور ERP بتواند با موفقیت، دادهها را به کاربران آموزش و انتقال دهد.
یک مشاور ERP از چه مهارتهایی باید برخوردار باشد؟
گواهینامههای مفید در حوزه مشاوره
دستمزد
دستمزد سالیانه مورد انتظار یک مشاور ERP در اروپا، سالانه حدود 55000 دلار میباشد. مشاورانی که چند سال سابقه کار دارند، این مبلغ تقریباً در حدود 83000 دلار در سال است، در حالی که کسانی که در اوج کار خود هستند به طور متوسط سالیانه 124000 دلار درآمد کسب میکنند.
البته این اعداد و ارقام، به شدت تحت تأثیر عوامل تعیینکنندهای مانند تجربه کاری، اندازه شرکت و همچنین منطقه قرار دارند. نرخ ساعتی دستمزد مشاوران مستقل (فریلنسرها) به طور متوسط 147 دلار در ساعت است. با برآورد یک روز 8 ساعته، نرخ روزانه حدود 1176 دلار در روز میباشد.
سخن آخر
مشاوران ERP در تمام دنیا، سعی در اجرا و پیادهسازی موفق پروژههای ERP دارند. در حال حاضر بسیاری از شرکتهای بزرگ، به منظور پیشرفت و ارائه راهحلهای صحیح، از حضور مشاور ERP در کسبوکار خود استفاده میکنند. شرکت تیمیار، یکی از بزرگترین شرکتهای ارائهدهنده نرمافزار ERP ایرانی، همواره در طول مسیر انتخاب نرم افزار ERP و استفاده از راهکارهای تخصصی کسبوکار در کنار شماست و خدمات خود را تنها معطوف به حوزه توسعه نرمافزار نکرده بلکه در حوزه استقرار، پشتیبانی و آموزش همراه مشتریان خود خواهد بود. این خدمات با اتکا بر تجربه و دانش کارشناسان و متخصصین بوده و همواره تلاش این مجموعه در جهت ارائه خدمات با کیفیت بهتر خواهد بود.
مترجم: نیلوفر نظری
منبع: www.freelancermap.com