پیاده‌سازی موفق OKR در تیمیار
شرکت دانش‌بنیان تیمیار دوره آزمایشی اجرای روش OKR را با موفقیت پشت سر گذاشت.
به گزارش روابط عمومی تیمیار، اجرای آزمایشی روش OKR در این مجموعه دانش‌بنیان که از ابتدای سال جاری آغاز شده بود، هم‌اکنون پس از گذشت سه‌ماه به نتایج مطلوبی رسیده و به‌عنوان یکی از رویه‌های جاری سازمان پیاده‌سازی شده است.
روش OKR یا اهداف و نتایج کلیدی یکی از روش‌های شناخته‌شده برای مدیریت هدف‌گذاری سازمان و فرایندهای آن است. این مفهوم اولین بار توسط «اندی گروو»، مدیرعامل شرکت «اینتل» معرفی شد و امروزه شرکت‌هایی مثل گوگل، لینکدین، توئیتر و... طلایه‌داران استفاده از این روش هستند.
تیمیار با اتخاذ روش OKR در گام نخست به‌دنبال آن بود که هدف‌‌های خرد و کلان برای تمام بخش‌های سازمان تعریف شود. این گام در مرحله اول اجرای OKR با موفقیت برداشته شد. گام بعدی تیمیار آمادگی برای حضوری قدرتمند در بازار نرم‌افزاری ایران و جهان با به‌کارگیری روش‌هایی مثل OKR در کنار استفاده از تمام ظرفیت‌های سازمان است. استفاده از روش‌های به‌روز و جهانی مدیریتی سرلوحه کار تیمیار است و یکی از جنبه‌های آن با اجرای روش OKR در این مجموعه دانش‌بنیان عملیاتی شده است.
فضای کار تیمیار تنها فضای کار دیجیتال مبتنی بر ERP جهان است. این نرم‌افزار با بیش از ۳۰ ماژول، ۱۰۰ سیستم و زیرسیستم و ده‌ها راهکار تخصصی و کاربردی، ابزاری قدرتمند برای رشد و توسعه کسب‌وکارهاست. امکان شخصی‌سازی عمیق و گسترده این نرم‌افزار به سازمان‌ها در هر حوزه و مقیاسی امکان می‌دهد در مسیر توسعه خود منعطف و چابک پیش روند.