راهکار مدیریت پروژه تیم یار

راهکار مدیریت پروژه تحت وب تیم‌یار در واقع یکی از سیستم‌های کاربردی نرم افزار ERP تیم‌یار است که در ماژول پروژه، مدیریت اسناد، مدیریت اقدامات (اقدام، فرایند‌ساز، فرم‌ساز، داشبورد و سایت مشتریان (باشگاه مشتریان)، مدیریت گفتگو درون و برون سازمانی، مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM)، مدیریت اخبار درون و برون سازمانی و چندین ماژول دیگر به صورت یکپارچه با دیگر سیستم‌های مالی، اداری، پرسنلی و تولید پیاده‌سازی شده است.

 

 

تمامی شرکت‌ها و سازمان‌ها، قابل تقسیم‌بندی به سه دسته محصول-محور، خدمت-محور و پروژه-محور هستند که همگی آن ها برای برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه‌ها، فرایند‌های تولید و ارائه خدمات و همچنین تخصیص منابع و مدیریت تغییرات، به یک نرم افزار مدیریت پروژه احتیاج دارند.

در این مقاله به معرفی عنوان فرایند‌هایی که نرم افزار مدیریت پروژه تیم‌یار مطابق با استاندارد‌های جهانی PMPOK پشتیبانی می‌کند پرداخته و مزایای استفاده از آن را شرح می‌دهیم،برای مطالعه بیشتر و شرح کامل فرآیندها و مزایا به صفحه نرم افزار مدیریت پروژه تیم‌یار مراجعه کنید.

فرایند‌های استاندارد PMBOK‌ در نرم‌ افزار مدیریت پروژه تیم‌یار

۱. مدیریت یکپارچگی پروژه

۲. مدیریت محدوده پروژه

۳. مدیریت زمان‌بندی پروژه

۴. مدیریت هزینه پروژه

۵. مدیریت کیفیت پروژه

۶. مدیریت منابع پروژه

۷. مدیریت ارتباطات پروژه

۸. مدیریت ریسک پروژه

۹. مدیریت تدارکات پروژه

۱۰. مدیریت ذینفعان پروژه

مزایای استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه تیم‌یار

۱. فرایند‌های استانداردسازی شده

۲. دورکاری

۳. واگذاری تسک‌ها به افراد

۴. سهلوت در اضافه کردن افراد جدید به پروژه

۵. مشارکت و همکاری ساده‌تر

۶. زمان‌بندی بهتر

۷. ارتباط بهتر با مشتریان

۸. به اشتراک‌گذاری و دسترسی اسناد پروژه

 

منابع:

– www.pmi.org 

– www.projectsmart.co.uk

– www.projectengineer.net

– مستندات نرم افزار ERP تیم‌یار

 

نویسنده: سینا گل‌محمدی – کارشناس تست و تحلیلگر سیستم نرم افزار ERP‌ تیم‌یار